在软件研发团队中,很容易被忽略的是软件测试。可是如果测试团队建立后,很容易失控的是测试效率。
基本的企业逻辑是这样的:
没有测试=》质量不佳=》老板出丑=》老板和大家一致认为需要测试=》建立测试,通常是手工测试=》老板和大家都尝到甜头,加强测试=》测试依赖综合症产生,症状为,没有经过测试,没有有信心产品质量=》产品越来越复杂,测试人员越来越多=》“测试驱动开发”产生:测试不报Bug,开发则没事可做,代码质量越来越低=》测试人员安全感越来越低,完全失去对开发员的信任,动不动就全检=》测试非常忙,人手总是不够,一天只能找出1两个Bug。
注:此处得“测试驱动开发”不是XP中的“TDD”。
Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=644692
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点与技术仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 dio@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。