1、起言
西西 1小时前
青润，来点评一哈我在16楼的发言可好？http://topic.csdn.net/u/20091201/18/f3d35634-a780-4b9f-9a6d-acaaa24ac0ac.html
2、对话
看到后，我过去看了一下，下面是我的回复：
西西给我发消息，让我过来看看。
整体上西西说的很不错了。表扬的话不是我擅长的，我擅长批评，所以，大家多多包涵。
循序渐进，按照规律办事，这是做任何事情的基础，违反规律必然会受到惩罚，自己想想，我们写代码的时候其实也是一样的。
不过，关于西西提到的（4）测试驱动开发、步步为营，这里有一个问题不好控制，比如说，写代码时候的思路，不知道大家是否有过这样的经历，反正我有过很多 次，有些时候，我们对一个模块考虑了很久都无法下手，或者写出来的代码总是磕磕绊绊的，流畅性很差，但是，在一些特殊的时候，头脑中就很有灵感，一两个小 时可以写出以前几天甚至十几天都写不出来的代码速度和代码质量，当遇到这个情况的时候，步步为营反而会影响思路的展开，形象一些的比喻就是：胸有成竹的那 种感觉，或者如同王羲之写兰亭序那样，纵横开阖，一泻千里，痛快淋漓之至，这时候写出来的代码质量也是非常之高。
我02年5月在上海做权限系统开发到第三个版本，从一对n到m对n授权（每个人可以接受多个不同的权限，每个权限分配给多个不同的人）版本修改的时候就是如此，全部代码在三四个小时内一气呵成，完成后，一次通过全部测试。
这个时候如果有人让我步步为营，我估计非要拿刀把他劈了不可。
软件开发是个人性化很强的过程，一切都是人为，一切都是与人相关，管理手段和措施都应该围绕着人，如何激发人的主动性和促使人的积极性提高而活动，当然，在国内还很少有管理者能做到这个层面，包括外企业是如此。
软件开发中的随心随意也应该有所控制，但是控制到底到什么程度，就需要管理者自己的经验和胆量来作决定了，至少目前做出这样的量化是比较困难的，所以，也 许说水无常形，事无常规更合适，不过，这就要看管理者了，不是任何人都应该去享受这样的管理的，毕竟人、公司、团队千变万化。
好了，其他的就不多作评论了。
整体上西西说的很不错了。表扬的话不是我擅长的，我擅长批评，所以，大家多多包涵。
循序渐进，按照规律办事，这是做任何事情的基础，违反规律必然会受到惩罚，自己想想，我们写代码的时候其实也是一样的。
不过，关于西西提到的（4）测试驱动开发、步步为营，这里有一个问题不好控制，比如说，写代码时候的思路，不知道大家是否有过这样的经历，反正我有过很多 次，有些时候，我们对一个模块考虑了很久都无法下手，或者写出来的代码总是磕磕绊绊的，流畅性很差，但是，在一些特殊的时候，头脑中就很有灵感，一两个小 时可以写出以前几天甚至十几天都写不出来的代码速度和代码质量，当遇到这个情况的时候，步步为营反而会影响思路的展开，形象一些的比喻就是：胸有成竹的那 种感觉，或者如同王羲之写兰亭序那样，纵横开阖，一泻千里，痛快淋漓之至，这时候写出来的代码质量也是非常之高。
我02年5月在上海做权限系统开发到第三个版本，从一对n到m对n授权（每个人可以接受多个不同的权限，每个权限分配给多个不同的人）版本修改的时候就是如此，全部代码在三四个小时内一气呵成，完成后，一次通过全部测试。
这个时候如果有人让我步步为营，我估计非要拿刀把他劈了不可。
软件开发是个人性化很强的过程，一切都是人为，一切都是与人相关，管理手段和措施都应该围绕着人，如何激发人的主动性和促使人的积极性提高而活动，当然，在国内还很少有管理者能做到这个层面，包括外企业是如此。
软件开发中的随心随意也应该有所控制，但是控制到底到什么程度，就需要管理者自己的经验和胆量来作决定了，至少目前做出这样的量化是比较困难的，所以，也 许说水无常形，事无常规更合适，不过，这就要看管理者了，不是任何人都应该去享受这样的管理的，毕竟人、公司、团队千变万化。
好了，其他的就不多作评论了。
3、总结
从软件整体上看，国外的管理强于国内，国内的管理大部分比较松散或者过于苛刻，差别就在于对度的把握上。可以说过于苛刻或者过于松散的管理都不利于程序员更好的发挥自己的主观能动性去创造更好的价值。
水无常形，地无常势，事无常规，人无常念，并不是否定必然关系或者否定管理或者否定稳定，其实是在另一个层面对稳定，对必然对管理的肯定。
——其实仔细看看就明白，这段话说得就是辩证法的内容，是我们初高中时候学过的政治理论课上讲过的东西，只是当时我们都无法理解，也不会应用，强硬的灌输，并没有带来太好的效果。
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